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隨著社會經濟的快速發展，大眾的消費理念不斷升級，線上線下消費邊界也愈發模糊。作為國內鞋服行業龍頭，百麗國際早早洞察到這一市場趨勢，并持續在品牌年輕化、全渠道觸達方向發力。

正如百麗國際創始人、董事長盛百椒所說：“我們本著讓零售回歸其本質的原則，以優化消費者購物體驗為目標，以賦能業務為導向，用數據和技術賦能全產業鏈，強化核心競爭力。”

一、擁抱年輕人，賦能業務長足發展

正所謂“得年輕人者得天下”,想要優化消費者購物體驗，首先要做的就是將品牌推向年輕化路線。

深刻洞察Z世代人群的喜好和消費需求后，百麗國際鞋服業務各品牌在內涵、形象以及營銷等方面都做出了相應的優化升級，以主品牌BELLE的升級為例，不論是品牌logo煥新、品牌slogan更新，還是官宣劉雯作為新代言人，都能反映出其貼合年輕人思想、與年輕人保持同頻的決心。

二、數字化賦能，強化核心競爭力

百麗國際擁有世界頂級規模的鞋履零售網絡，僅鞋類業務線下零售門店就有近萬家。以龐大的前端零售網絡和線下流量為基礎，百麗國際通過數字化技術搭建線上線下融合的全渠道網絡，創造多元化場景與年輕消費者密切溝通，讓各渠道變得更加靈活，并且富有想象空間。

線上，百麗通過電商、直播、明星、KOL 等傳播內容，吸引用戶關注，培育品牌口碑及知名度，為消費者提供更高性價比的產品和服務，實現品牌和消費者的深度鏈接。線下，百麗國際正在大力拓展購物中心和奧特萊斯等新興渠道，滿足年輕的多樣化的購物需求。同時，依托龐大的零售網絡和百麗時尚研發的數字化工具，終端一線店員還能夠為客戶提供更多的體驗型、個性化的服務，全面提升消費者的消費體驗。

除此之外，百麗國際還以數字化技術作為支撐，反向賦能上游生產，實時抓取客戶需求變化和消費趨勢，以升級的“動態訂補迭”模式支持商品企劃研發，以精益管理賦能產線，提升產品質量和生產效率，大大提高供應鏈的靈活度，適應上新節奏，滿足消費需求。

在新消費時代下，百麗國際始終創新求變，不斷強化核心競爭力，給消費者帶來了很多驚喜。相信未來，百麗國際將始終以與時俱進的理念，聚焦消費者新需求，積極拓寬新的消費場景，助推時尚鞋服行業高質量發展。

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