何繼良：從新聞網站向新型主流媒體集團邁進

東方網黨委書記、董事長何繼良（人民網記者 翁奇羽 攝）

人民網天津6月20日電（記者 燕帥 趙光霞）2018（第三屆）全國黨報網站高峰論壇今天正式召開，論壇主題為“媒體融合：宣傳新時代 擁抱新時代”。中宣部、中央網信辦、人民日報社、天津市委市政府相關領導，天津市委網信辦主要負責同志，中央及地方黨報網站總裁、總編輯，專家學者，互聯(lián)網新聞信息傳播平臺、企業(yè)、媒體代表等200余人參加論壇。東方網黨委書記、董事長何繼良在主論壇做主旨演講，以下為全文內容：

尊敬的各位領導、各位同行，大家上午好！非常感謝主辦方讓我有機會匯報一下我們一些工作和思考，我今天發(fā)言的題目是“從新聞網站向新型主流媒體集團邁進”。

以習近平同志為核心的黨中央高度重視新聞輿論工作，習近平總書記多次就媒體融合發(fā)展作出重要指示，強調要打造一批新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力的新興媒體集團，形成立體多樣、融合發(fā)展的現代傳播體系。

什么是新型主流媒體集團？新型主流媒體集團的“四梁八柱”是什么？它的核心要義和特點到底應該是什么？最近我們都在學習和研究。從東方網來看，我們是一個全國重點新聞網站，我們既有傳統(tǒng)媒體的優(yōu)良傳統(tǒng)，又帶著與生俱來的互聯(lián)網基因。我們是傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的先行者，我們也有信心成為新型主流媒體集團的實踐者。就學習貫徹總書記關于打造新興媒體集團的指示精神，結合東方網的實踐探索，談一些思考和認識，主要講六方面。

一、新型主流媒體集團要有強大的議題設置和內容生產能力

習近平總書記在強調媒體融合發(fā)展時，始終明確“內容建設為根本”。我們認識到，無論媒體格局、輿論生態(tài)、受眾對象、傳播技術如何深刻變化，內容為根本的理念時刻不能動搖。在移動互聯(lián)網條件下，更要善于設置議題、策劃選題、聚焦主題，通過源源不斷的優(yōu)質內容，讓該熱的熱起來，該冷的冷下去，該說的說到位，充分發(fā)揮主流媒體的導向作用，引領社會輿論，牢牢把握話語權。如果沒有強大的原創(chuàng)能力，沒有足夠的公信力、影響力、競爭力，新興媒體集團的建設就沒有基礎和根本。

內容為根本就是要緊跟時代要求。要充分發(fā)揮新媒體優(yōu)勢，調動各種傳播手段，統(tǒng)籌線上線下宣傳資源，拓展對內對外宣傳渠道，不斷推動習近平新時代中國特色社會主義思想進網絡，用新思想武裝新媒體，煥發(fā)新作為，指引新征程。這幾年來，我們主動設置議題，策劃推出《習近平互聯(lián)網觀》《創(chuàng)新是文藝的生命》《關注十三五 熱點有畫說》《文化自信—實現中國夢的強大動力》等專題報道，引發(fā)全網廣泛關注，多項報道獲中國新聞獎和上海新聞獎。

內容為根本就是要貼近民生關注。要不斷推出有思想、有溫度、有品質的作品，用扎實、深入、生動的報道打動網友，提升報道的到達率、打開率和點擊率。

內容為根本也要堅持移動優(yōu)先。要在產品設計、閱讀體驗、內容創(chuàng)新上，滿足用戶需求，使報道內容能夠被廣大網民形象地觸摸到、感知到、體驗到。黨的十九大開幕當日，我們推出32秒原創(chuàng)短視頻《從石庫門到天安門》。視頻鏡頭從黨的一大會址出發(fā)，通過時間和空間的雙重緯度騰換，展示了中國共產黨96年偉大征程。畫面大氣磅礴、音樂激蕩人心，不少網友在朋友圈中點贊、轉發(fā)。

二、新型主流媒體集團要打造自主可控、傳播力強的媒體平臺

把渠道掌握在自己身上，把用戶抓在自己手中，形成內容傳播和內容變現的閉環(huán)，媒體價值才能最大化。加上充分利用第三方平臺和各種傳播渠道，才能使媒體的優(yōu)勢最大化。我們認為，要符合新型主流媒體集團這個稱號，必須擁有自主可控、傳播力強的媒體平臺。

打造自有平臺和渠道，就是要大力發(fā)展大數據、人工智能技術，通過用戶全網獲取、內容海量聚合、需求深刻洞察、場景有效匹配，實現海量內容與海量用戶的精準對接。2015年以來，我們致力打造東方頭條產品，不斷提升起作用和影響。目前，東方頭條月覆蓋用戶超過3億，日活數超過7千萬，移動設備安裝超過4千萬，成為中國新聞網站的第一陣營。

打造自有平臺和渠道，就是要不斷豐富產品矩陣，我們不但要繼續(xù)做強做大PC端的新聞網站、移動端的新聞客戶端和東方頭條客戶端，還將持續(xù)布局輸入法、瀏覽器、系統(tǒng)工具、垂直類論壇等線上產品，積極拓展社區(qū)信息苑、戶外智能終端和城市導報等線下載體，形成新的傳播格局和優(yōu)勢。

打造自有平臺和渠道，就是要強化綜合資源優(yōu)勢。依托黨政府的信任和支持開展宣傳傳播，是新聞網站的獨特優(yōu)勢。長期以來，我們充分發(fā)揮公信力強的媒體優(yōu)勢和互聯(lián)網的技術優(yōu)勢，積極開展政務服務，實現主流媒體對信息、資源、用戶的連接，提升入口與平臺的價值。我們在上海與各家政務機構，上海各個委辦區(qū)縣局都有良好的合作，我們線下在上海各個社區(qū)有一大批的資源，尤其是我們的社區(qū)信息苑和基層的服務點延伸到上海的各個方面。

第三，新型主流媒體集團要有與之相匹配的國際傳播能力

中國日益走向世界舞臺的中央，中國媒體不應囿于一隅，而在國際上要發(fā)出中國聲音，塑造中國形象，講好中國的故事，肩負起聯(lián)接中外、溝通世界的使命。這既是習近平總書記對新聞輿論工作的要求，也是新型主流媒體集團的重要職責和使命。

我們有較好的國際傳播基礎。在地方新聞網站中，我們率先開設外語頻道，英文版和日文版已經運行了18年，擁有較為穩(wěn)定的用戶群，我們也在不斷探索國際傳播理念，我們加大了媒體融合境外合作和技術輸出的力度，形成了以“香港頭條”為旗艦的“三三三”國際傳播新格局，即覆蓋PC端、移動端、報紙三種不同介質，建成美國站、加拿大站、中東站三個海外站點以及“美國頭條”“加拿大頭條”“香港頭條”三個海外頭條客戶端。

我們也組建了海外經濟文化交流中心，實現線上線下聯(lián)動，通過人員交流、會展演出、文化經貿等方式，以更民間、更柔性的方式開展海外傳播。今年1月，我們在美國紐約承辦了2018“歡樂春節(jié)·上海文化周”活動。

下半年，改革開放40年上海成就展和相關活動將走進古巴、巴拿馬、秘魯等國家。

四、新型主流媒體要有強大的技術引領能力

學技術在信息傳播領域的應用，始終推動著媒體的變革與發(fā)展。媒體的這一次轉型，是一個時間空間的大轉移，它背后的驅動力真是日新月異的互聯(lián)網技術和數字技術。我們認為，要建設新型主流媒體集團，一定要堅持技術引領的原則，如果完全依賴外包服務，這個集團必然是不完整的。

技術引領，就是必須擁有強大的技術業(yè)務支撐能力。近年來，我們不斷加強對自有知識產權軟件產品研發(fā)的投入，現在我們已經擁有139項軟件著作權以及31項技術專利，系列互聯(lián)網內容管理與互動產品，在電子政務市場已經具有了一定的產品占有率。

大家都知道，今年下半年上海有一個比較大的事情，就是要召開中國進口商品博覽會，這個博覽會的智能門戶網站以及八大管理系統(tǒng)就是由我們承建的。技術引領就是要具備網絡安全的保障能力，我們的IDC中心通過了技術安全三級測評，自2000年建網以來，一直為上海眾多重要政府部門級文化媒體單位提供IDC托管、電子政務、電子商務平臺建設、網站建設等各類技術增值服務。這一塊我們已經占領上海整個電子政務市場62%以上。

技術引領，就是要瞄準前沿技術的研發(fā)能力。我們與高校，與交大合作，成立內容分析核心算法的研究，就新聞話題聚類、熱點分析等方向進行了技術積累。另外，我們正在布局目標檢測、人臉識別、自然語言處理等領域，不斷優(yōu)化算法推薦技術，探索區(qū)塊鏈應用。我們的目標希望能夠成為上海宣傳系統(tǒng)技術最強、品牌影響力最大的專業(yè)技術服務公司之一。

五、新型主流媒體集團要充分借力資本市場

資本和技術是推進媒體轉型的雙輪雙驅。媒體深度融合，建設新型主流媒體集團，既要政府的支持和投入，更離不開資本市場的推進。人民網、新華網、浙報傳媒在資本市場上做了多年，很多經驗都是值得我們很好學習和借鑒。我們東方網2009年10月被中央外宣辦列為第一批重點新聞網站轉企改制的試點單位，2012年完成轉型。這個過程當中，我們在2013年和2016年做了兩次融資，2013年發(fā)了2.57億，引入5.4億的投資。2015年我們進入新三板，借助新三板這個平臺，2016年又發(fā)了1.4億，引進4.9億。這兩次的融資過10億的融入，對東方網的整體發(fā)展起到不可估量的作用。

同時，我們通過并購、投資和資本手段，拓展用戶、內容、渠道，完善產業(yè)布局。東方頭條就是我們東方網與社會資本結合的一個產物。東方頭條的快速發(fā)展更是主動擁抱資本市場的結果。下一步我們還將進一步打開融資通道，優(yōu)化治理結構，提升治理水平。

六、新型主流媒體集團要不斷堅持和強化黨的領導

習近平總書記強調，黨和政府主辦的媒體是黨和政府的宣傳陣地，必須姓黨。要堅持黨管媒體的原則，嚴格落實政治家辦報辦臺辦網要求，確保新聞宣傳工作的領導權始終掌握在對黨忠誠可靠的人手中。堅持黨的領導，探索黨的領導與現代企業(yè)制度相結合的發(fā)展道路，是新型主流媒體集團最為鮮明的底色和本色。

為進一步加強黨對新聞網站的領導，我們修改了公司章程，增加了“黨的組織機構”部分，把黨的領導融入公司治理各個環(huán)節(jié)，把黨的組織內嵌到到公司治理結構之中，明確和落實了黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，明確了黨對互聯(lián)網媒體的絕對控制力，推動網絡媒體新聞建設。

我們實現了交叉任職。黨委委員依法依規(guī)進入董事會、監(jiān)事會和總裁和總編輯班子，實現交叉任職，黨委書記兼任董事長，黨委副書記兼任總裁、總編輯、董事，黨委委員兼任副總裁、副總編輯、紀委書記和監(jiān)事長，把黨的領導落實到了公司治理的各個方面。我們調整了黨委會的決策程序，強化“三重一大”管理，調整黨委會管理決策程序。變黨委會對“三重一大”最后審定為前置審定，完善了黨委會議事議題內容及細則，確定新聞宣傳、產業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、黨建、文明創(chuàng)建、人才發(fā)展等10個方面33項需經黨委會討論研究。我在內部開玩笑說，浦東新區(qū)的審定，是把不必要的審定去掉，我們要把審定的內容介入，把所有要審定的東西確定好。我們每周召開黨委會研究重大事項，黨委通過以后再由總裁班子和總編輯班子具體落實。

我們落實了“一崗雙責”。切實落實黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任，制定了東方網黨委班子一崗雙責的安排，明確黨委成員一崗雙責要求，保證黨的廉政建設同步進行、同步落實。我們正在積極探索網絡媒體黨建，創(chuàng)建網絡文明建設，承擔更多的社會責任，去年我們也被評為全國文明單位。

各位領導、同志們，上海正全力打響“上海服務”“上海制造“上海購物”“上海文化”四大品牌。推動東方網新型主流媒體集團建設，把東方網建設成為全國最具影響力的新型主流媒體集團之一和互聯(lián)網文化上市公司。把東方頭條打造成為中國新聞網站客戶端影響力第一品牌。這是“上海文化”品牌的項目之一，更是我們未來三年的奮斗方向。我們會繼續(xù)努力。謝謝大家。

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