即時：“瑞采紡織”積極構建品牌矩陣

“在柯橋這座全國最大的紡織產業(yè)集群里，我們企業(yè)的優(yōu)勢主要在于：一是精準現(xiàn)貨快反，以及全檢品質勝出，在少淑女裝面料專業(yè)領域有較強知名度和品牌影響力；二是技術和人才的儲備積淀，擁有預知未來2-3年時尚趨勢的能力。”近日，紹興瑞采紡織品有限公司總經理楊敬翔在采訪中表示，“瑞采紡織”的初衷是在為客戶創(chuàng)造價值中找到自己的生存空間，而生存空間源于“公司比較優(yōu)勢”和“滿足客戶需求”。

著眼創(chuàng)新與品控

(資料圖片僅供參考)

塑造高端面料品牌

“瑞采紡織”產品定位是少淑女裝面料，可廣泛適用于襯衫、連衣裙、套裝、風衣、時尚褲料等，憑借高品質、高性價比、優(yōu)質服務，深受太平鳥、樂町、伊芙麗、Zara、Chicos、Mango等國內外知名品牌青睞。一直以來，公司潛心專研工藝技術突破和產品原創(chuàng)設計，針對不同年齡段和不同社交場景，研發(fā)出讓消費者能展現(xiàn)美好、感受舒適的健康面料，構建起強大的產品結構體系。

雖然是一家面料研發(fā)制造企業(yè)，但“瑞采紡織”卻從纖維源頭開始把關，參與織造、染整、設計的每一個環(huán)節(jié)，并構建起專業(yè)的研發(fā)團隊和嚴格的品控體系。“公司目前有12人的研發(fā)團隊，并與東華大學、中國流行色協(xié)會、WOW-TREND、設界等國內外紡織專業(yè)機構緊密合作，每年推出500-1000個新品，每款產品在研發(fā)過程中都會經過50-80次檢測，經過反復測試和客戶需求檢驗，淘汰大部分，最終保留5款左右成為精品、爆款。”楊敬翔說。

作為一名有民族情懷的企業(yè)家，楊敬翔在纖維的選擇方面，堅持盡可能采用國產纖維，堅決支持新疆長絨棉，國產竹纖維、萊賽爾、莫代爾等。他認為，國產纖維品質并不比進口的差，呼吁國內紡織產業(yè)鏈上下游企業(yè)團結一致，共同支持國產，積極融入“以內循環(huán)為主體的雙循環(huán)”，推動民族品牌不斷崛起。目前，“瑞采紡織”旗下已構建起妙梭、東圖、金瑞采、麗絲墨等品牌矩陣，致力成為國內領先的時尚高端面料供應商。

創(chuàng)新商業(yè)模式

發(fā)力“微笑曲線”兩端

創(chuàng)新商業(yè)模式至關重要，“瑞采紡織”正走出一條獨具優(yōu)勢特色的高質量發(fā)展新路徑。

“對內，我們正在探索股份改革，希望通過股權劃分，為更多有能力和有夢想的年輕人提供更廣闊的發(fā)展空間，公司管理方面也正全面實現(xiàn)智慧升級，如倉庫驗貨，已實現(xiàn)全過程數(shù)據(jù)自動采集，可智能采集布匹疵點信息，自動生成驗貨報告和細碼單，每卷布的標簽上形成二維碼，掃描可獲取面料信息，提升工作效率和正確率；對外，在我們著眼于客戶需求，不斷細化銷售服務‘顆粒度’，打造個性化、精細化服務，從單兵作戰(zhàn)的‘狼文化’轉變?yōu)閳F隊協(xié)作的矩陣模式。”楊敬翔介紹道。

在技術、人才、管理、品牌等全方位的驅動下，如今的“瑞采紡織”順勢而為、快速發(fā)展。據(jù)了解，目前“瑞采紡織”的市場占有率持續(xù)增長中，通過挖掘內需市場潛力，發(fā)展自主品牌，內銷比例逐年上升，占到銷售總額的90%以上，通過研究用戶需求，產品迭代升級，功能性面料的需求逐步增長，尤其是抗皺易護理系列面料，貢獻比例超52.3%，占公司總銷售額的70%左右。

接下來，“瑞采紡織”還將籌劃成立內部直播中心，并打造場景式展廳，通過抖音、小紅書、微信短視頻等新媒體運營，進一步重塑品牌形象、拓展下游市場，為客戶提供高效服務，創(chuàng)造更大價值。

標簽： 瑞采紡織 生存空間 研發(fā)團隊