熱點評！耐克發(fā)布2022財年《影響力報告》，持續(xù)發(fā)力環(huán)保和公益領(lǐng)域

3月24日，耐克發(fā)布2022財年(2021年6月至2022年5月)《影響力報告》，全景回顧上一財年公司在減少環(huán)境足跡、激勵下一代動起來，以及打造多元與包容性三大領(lǐng)域的不懈努力和顯著成效，并公布PURPOSE 2025目標(biāo)階段性進展。

耐克集團總裁兼首席執(zhí)行官唐若修表示：“運動改變了我們對自我的認(rèn)知，也改變了我們看待世界的方式。我們的目標(biāo)是通過運動的力量來推動世界前進。面對當(dāng)前社會最緊迫的挑戰(zhàn)，我們堅信，運動能夠使大家團結(jié)起來，讓世界變得更美好。”

加速實現(xiàn)環(huán)保閉環(huán)，保護運動的未來

(資料圖)

耐克堅信，保護地球，就是保護我們共同的運動場，保護運動的未來。在應(yīng)對氣候變化的競賽中，耐克通過不斷創(chuàng)新尋求解決方案，朝著“零碳排、零廢棄”的目標(biāo)前進。

耐克致力于實現(xiàn)環(huán)保閉環(huán)，將可循環(huán)理念融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。在探索可循環(huán)未來的進程中，耐克還不斷激勵更多消費者的加入。

材料和設(shè)計

耐克自產(chǎn)品設(shè)計之初就考慮終端回收利用的效率，并不斷擴大產(chǎn)品中環(huán)保材料的應(yīng)用比例。2022財年，耐克推出顛覆性創(chuàng)新環(huán)保材料平臺——Nike Forward。通過使用環(huán)保型材料，2022財年耐克減少了超過182,000噸碳排放，減量同比上一財年提高48%。

產(chǎn)品生產(chǎn)

在制造、物流、總部運營環(huán)節(jié)，耐克單位產(chǎn)品產(chǎn)生的廢棄物比2020財年降低8%。

耐克中國積極攜手合作伙伴探索生產(chǎn)環(huán)節(jié)減少廢棄產(chǎn)生的創(chuàng)新途徑。以耐克與興昂鞋業(yè)有限公司的合作為例，雙方針對生產(chǎn)過程中橡膠邊料這一固廢的最大來源開展合作，2022財年應(yīng)用精益方法到80%的橡膠大底鞋型中，實現(xiàn)興昂鞋業(yè)中國工廠橡膠邊料減少達(dá)10%。這一成功經(jīng)驗也已經(jīng)分享至耐克全球的鞋類供應(yīng)商，將幫助其他工廠實現(xiàn)相關(guān)環(huán)保目標(biāo)。

物流和包裝

自2020財年以來，耐克通過多種途徑將自有或自營設(shè)施碳排量減少了64%，其中包括93%供能使用可再生能源。

2022財年，耐克中國物流中心風(fēng)能項目開始籌劃。隨著項目啟用，耐克中國物流中心已實現(xiàn)100%使用可再生能源電力。耐克還在不斷拓展“綠色運輸”和“綠色包裝”方案，讓每一個消費者訂單的碳足跡越來越低。

回收再利用

通過回收和再利用對廢棄物進行轉(zhuǎn)移，也是耐克打造可循環(huán)系統(tǒng)的重要舉措。目前耐克中國工廠生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生的廢棄物，實現(xiàn)了100%零填埋。

為加速實現(xiàn)環(huán)保閉環(huán)，耐克中國還在不斷突破廢舊運動鞋和服裝的回收技術(shù)瓶頸。2021年底以來，耐克攜手同濟大學(xué)循環(huán)經(jīng)濟研究院啟動廢舊運動鞋閉路循環(huán)的戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)革新提高回收效率，并拓展材料循環(huán)利用和更多再生產(chǎn)品的研發(fā)。利用現(xiàn)有Nike Grind技術(shù)每回收分離一雙運動鞋，平均可減少62%的碳排放，較傳統(tǒng)回收模式效率大幅提升。

通過“舊鞋新生”計劃，耐克將于2030年前在大中華區(qū)建造總共100個Nike Grind球場。目前，耐克已經(jīng)在全國各地修建了22個Nike Grind球場，幫助越來越多的學(xué)齡孩子和社區(qū)居民將運動變?yōu)槿粘Ａ?xí)慣。

繼2021 年在老屋村石籬村打造公共 Nike Grind 球場后，耐克香港在慶祝2022年品牌成立 50 周年的體驗之旅中，繼續(xù)將藝術(shù)與社區(qū)性質(zhì)的環(huán)保項目融合，把循環(huán)發(fā)展的環(huán)保理念帶給更多人：六位當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家重新利用廢棄物，包括耐克店鋪消費者不需要的鞋盒、耐克生產(chǎn)過程中的碎布等，以藝術(shù)表現(xiàn)形式呈現(xiàn)于再造的作品中。

“動起來”的孩子，更美好的世界

耐克相信運動的變革力量，并持續(xù)采取行動為孩子們創(chuàng)造更好的運動機會和支持社區(qū)發(fā)展。2022財年，耐克投入2.24%的稅前收入(近10億元人民幣)支持社區(qū)發(fā)展。2022財年，在耐克與合作伙伴共同努力下，全球超過375,000名女孩獲得了更好的運動機會，17,000余名教練得到有效資源支持，為孩子們創(chuàng)造更具包容性的運動體驗。

在中國，截至2022財年底，耐克已經(jīng)投入近2.7億元人民幣用于包括“活力校園”、“撒開腳丫”和““展翅飛翔”等重點項目，產(chǎn)生了長期的積極社會影響。其中：

· 由耐克與教育部、教育發(fā)展基金會合作推出的“活力校園”長期項目，目前已惠及全國10,500所學(xué)校的5,400,000名兒童和12,000名老師。

· “撒開腳丫”是一個通過運動和榜樣力量來釋放女孩潛能的創(chuàng)新項目，目前已經(jīng)惠及了全國500多所學(xué)校的超過90,000名女孩。

· 支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)青少年的“展翅飛翔”項目，由耐克旗下Jordan品牌與中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會合作推出，自2015年以來，已有超過500名耐克員工在該項目中擔(dān)任項目導(dǎo)師，提供超過110,000小時的志愿服務(wù)，幫助超2,800名鄉(xiāng)村高中生。

數(shù)據(jù)顯示，9至14歲的女孩退出運動的比例是同齡男孩的兩倍，她們在運動中面臨更多的阻礙。2022財年，耐克體育公益領(lǐng)域的工作重點之一是進一步提高女孩參與運動的機會。作為一個通過運動和榜樣力量來釋放女孩潛能的創(chuàng)新項目，2022年3月，耐克“撒開腳丫”項目第二期正式啟動，基于本土實踐創(chuàng)新，聚焦女生運動“缺乏榜樣”痛點，進一步發(fā)掘“新生代運動榜樣”對于女孩發(fā)展至關(guān)重要的激勵和引導(dǎo)作用。

2022財年，“撒開腳丫”項目籌劃“公益夏令營”，招募并培訓(xùn)了來自全國各地近120名大學(xué)生，她們和耐克員工志愿者一起，為全國多所鄉(xiāng)村小學(xué)的孩子們帶來豐富有趣的運動課程。

項目推展幾年來，眾多優(yōu)秀女性都加入到項目中來，包括大學(xué)生、耐克員工和精英女性運動員如李娜、劉湘、吳海燕、王珊珊、王霜、榮靜。截至目前，大學(xué)生和耐克員工為項目貢獻(xiàn)的志愿時間累計超過10,000小時。

耐克“撒開腳丫”項目大使李娜表示：“對我來說，參與‘撒開腳丫’是一段非常有意義的經(jīng)歷。項目幫助女孩們消除參與體育運動的障礙，鼓勵她們擁抱對運動的熱愛。我為自己與耐克的伙伴關(guān)系感到自豪，我相信未來會有越來越多的女孩參與到運動中來。”

項目的成功得益于耐克與多個“公益合伙人”形成的合力。項目第二期共同發(fā)起方中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會和戰(zhàn)略合作伙伴中國兒童少年基金會以外，耐克也聯(lián)合了行業(yè)合作伙伴好公益平臺、益微青年和12家民間公益組織加入到項目中。耐克以前瞻性的眼光聯(lián)手眾多社會力量，讓更多人參與到“運動賦能女孩”這一仍需更多社會關(guān)注的公益領(lǐng)域中來。

多元與包容 打造有歸屬感的企業(yè)文化

在PURPOSE 2025目標(biāo)的指引下，耐克持續(xù)提升組織內(nèi)部以及供應(yīng)鏈的平等和包容性。

2022財年，耐克全球員工中女性員工占比51%，再度超過50%的PURPOSE 2025預(yù)期目標(biāo)。其中，全球領(lǐng)導(dǎo)層女性達(dá)44.1%，比上一財年進一步提升1.1%。

耐克還攜手供應(yīng)商為雇員提供更友好、平等的職業(yè)環(huán)境與支持，過去兩年間，耐克投入共計約51.2億元人民幣支持多元化供應(yīng)商，其中包括眾多女性領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)。

標(biāo)簽：