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今年以來,受棉花價(jià)格不斷上漲,產(chǎn)品難以向下游客戶傳導(dǎo)等多重因素影響,紡織行業(yè)出現(xiàn)市場競爭加劇、成本提高、訂單減少等困境。然而,困境并非絕境,究竟是保守經(jīng)營,還是革故鼎新,打造新的生命力,來看湖北金安紡織集團(tuán)股份有限公司是如何破除困境,在大浪淘沙中實(shí)現(xiàn)“逆勢”突圍。

機(jī)器轟鳴,銀紗飛繞。走進(jìn)金安紡織的生產(chǎn)車間,一條條智能化棉紗生產(chǎn)線正開足馬力,快速趕制一批定制訂單。

企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)背后,不僅是員工們火熱的堅(jiān)守,更是企業(yè)靈活快速適應(yīng)市場需求變化的戰(zhàn)略調(diào)整。然而就在今年6月企業(yè)還面臨過停產(chǎn)的危機(jī)。

在面對突發(fā)情況、外來壓力時(shí),企業(yè)自身實(shí)力過不過硬一試便知。作為中國棉紡織行業(yè)競爭力百強(qiáng)企業(yè),湖北省紡織行業(yè)示范企業(yè)的金安紡織,憑借高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和企業(yè)35年積累的核心競爭力,第一時(shí)間作出戰(zhàn)略調(diào)整,把握好進(jìn)、出兩道關(guān)。

湖北金安紡織集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理朱祖林：公司董事長親自抓原料采購與產(chǎn)品銷售,在原料上緊盯棉花行情,精準(zhǔn)把握采購時(shí)機(jī),以國儲棉、期貨市場、新疆市場、進(jìn)口棉中適時(shí)購入性價(jià)比優(yōu)的原料,大大降低生產(chǎn)成本,從而提高市場競爭力。在產(chǎn)品銷售上,多措并舉,穩(wěn)定老用戶,讓利大客戶,拓展終端客戶,保生產(chǎn),保訂單。

保生產(chǎn),促銷售,在市場需求未明顯恢復(fù)的背景下,金安紡織深知“坐鎮(zhèn)”等待采購商來“給訂單”的做法已不可取。為此,公司以“勤進(jìn)快銷”來搶占市場占有率。公司堅(jiān)持多品種、小批量、快節(jié)奏的原則,在“專精特新”上做文章,不斷開發(fā)差異化產(chǎn)品,今年以來,先后開發(fā)新品種十多個(gè),一經(jīng)投放市場,就受到用戶青睞。

在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),品種創(chuàng)新賦能下,金安紡織敢打敢拼,頂住壓力、逆勢而上,交出了同比均實(shí)現(xiàn)明顯增長的漂亮成績單。今年元至七月生產(chǎn)各類棉紗36183噸,比同期多5392噸,上升率17.5%;銷售32341噸,比同期多3217噸,上升率11.05%;利潤9321萬元,同比增長38%;上交稅金2993萬元,同比增長69%。截至目前,公司還有3500噸訂單等待發(fā)貨。

良好的銷售形勢,也給了企業(yè)“練好內(nèi)功”的信心。目前,企業(yè)總投資五千五百萬元,對現(xiàn)有三十萬錠關(guān)鍵裝備技改項(xiàng)目已基本完成,將進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,降低能耗。

同時(shí),總投資12億元的高檔精梳紡織項(xiàng)目也正在如火如荼的建設(shè)。計(jì)劃今年10月份進(jìn)入設(shè)備安裝,年底試車投產(chǎn),該項(xiàng)目建成后將成為金安公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

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