【當(dāng)前獨(dú)家】元宇宙旗艦店、工廠合伙人……看服裝業(yè)如何向“新”而行

新華社記者 張辛欣

【資料圖】

“要重新想象我們的生意，重新評(píng)估我們的價(jià)值鏈，重新連接我們的客戶。”在近日于京舉行的2023中國(guó)服裝論壇上，從業(yè)者的一句話，道出當(dāng)前服裝業(yè)的現(xiàn)狀。

從線上電商、視頻直播，到元宇宙旗艦店，渠道加速變化；從柔性制造、個(gè)性定制，到工廠合伙人，生產(chǎn)邏輯不斷顛覆。用新技術(shù)、新模式、新理念應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、挖掘市場(chǎng)，服裝業(yè)正向“新”而行。

新技術(shù)，科技與品牌“雙向奔赴”

“我從大年初一就開(kāi)始接連出差，幾乎沒(méi)有中斷過(guò)。這段時(shí)間圈內(nèi)科技的一些進(jìn)展讓我覺(jué)得在被‘追著跑’。”2023中國(guó)服裝論壇，凌迪科技Style3D創(chuàng)始人劉郴在發(fā)言中感慨，自己有一種“只爭(zhēng)朝夕的感覺(jué)”。

技術(shù)變革日新月異。對(duì)服裝業(yè)而言，不僅要跟上風(fēng)向標(biāo)，更要在這個(gè)過(guò)程中用好技術(shù)價(jià)值，賦能產(chǎn)品、服務(wù)用戶。

2023年2月28日，主播在湖南省株洲市蘆淞區(qū)華麗服裝批發(fā)大市場(chǎng)直播銷(xiāo)售服裝。新華社記者陳思汗 攝

這是一場(chǎng)科技與品牌的“雙向奔赴”。論壇期間，愛(ài)慕集團(tuán)董事長(zhǎng)張榮明分享了對(duì)“元宇宙旗艦店”的試水。在這個(gè)虛擬社區(qū)的“旗艦店”里，分為展示區(qū)、商品區(qū)、休息區(qū)等空間，擁有全景產(chǎn)品建模以及虛擬試穿等體驗(yàn)。不久前，愛(ài)慕將品牌博物館的文化展“搬”進(jìn)了元宇宙空間。張榮明認(rèn)為，將數(shù)字技術(shù)沉淀到品牌建設(shè)中，有助于與年輕消費(fèi)者建立更緊密的連接。

流量在哪里，用戶就在哪里。今天，數(shù)字社區(qū)、視頻直播等形式成為用戶特別是年輕用戶的“聚集地”，品牌也同樣要踏上“節(jié)拍”。天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國(guó)現(xiàn)有元宇宙相關(guān)企業(yè)3120余家，其中，2022年新增注冊(cè)企業(yè)240余家。

在網(wǎng)絡(luò)上生成3D數(shù)字化服裝，縮短市場(chǎng)反饋周期，提升開(kāi)發(fā)“爆款”的效率；嘗試數(shù)字化虛擬影像，時(shí)裝發(fā)布采取“虛擬+現(xiàn)實(shí)”的模式……抓住渠道變革、適應(yīng)渠道變革，服裝企業(yè)不斷在實(shí)踐中探索。

“這是服裝行業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換期、發(fā)展模式轉(zhuǎn)型期，也是消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變期。”中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲在論壇上表示，通過(guò)數(shù)字技術(shù)，服裝業(yè)不斷挖掘自身動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)賦能、賦智、賦值。

新模式，追求產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的協(xié)同

3月，紡織服裝行業(yè)生產(chǎn)旺季。在山東淄博，魯泰紡織股份有限公司為京東京造開(kāi)辟的全新生產(chǎn)線已投入運(yùn)營(yíng)。“平臺(tái)大數(shù)據(jù)可以及時(shí)反饋用戶需求，指導(dǎo)工廠更全面了解市場(chǎng)。”企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，京東京造與魯泰通過(guò)C2M模式共同研發(fā)的一款襯衫，在同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售中位居前列。借助平臺(tái)渠道直連產(chǎn)銷(xiāo)，為企業(yè)開(kāi)辟內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)提供助力。

2022年11月2日，工作人員在浙江紹興柯橋區(qū)一家紡織產(chǎn)業(yè)公司的樣品庫(kù)房?jī)?nèi)整理面料樣品。新華社記者 江漢 攝

讓更多的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、渠道商、供應(yīng)商成為合作伙伴，把供應(yīng)鏈打造成價(jià)值鏈。“工廠合伙人”的概念，正在服裝業(yè)內(nèi)走俏。

一位從業(yè)者告訴記者，產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)是消費(fèi)者最關(guān)注的三大要素，打通上下游、協(xié)同供應(yīng)鏈，以更優(yōu)的產(chǎn)品、更合適的價(jià)格、更好的服務(wù)為標(biāo)尺，越來(lái)越多的制造商在生態(tài)圈中建立“工廠合伙人”。

產(chǎn)品在生產(chǎn)線上就知道賣(mài)給誰(shuí)、賣(mài)到哪里，稱為“不入庫(kù)”。從“庫(kù)存率”到“不入庫(kù)率”，指標(biāo)之變同樣折射了服裝業(yè)生產(chǎn)邏輯的變革。

通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，讓每件服裝、每塊面料擁有“身份證”，柔性制造更廣泛普及；導(dǎo)入消費(fèi)數(shù)據(jù)，捕捉潛在需求，越來(lái)越多的制造商聚焦用戶體驗(yàn)做文章……

“要在扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的同時(shí)，充分釋放數(shù)字技術(shù)對(duì)行業(yè)發(fā)展的放大、疊加和倍增作用，讓科技創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵變量成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大增量。”中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬表示。

新理念，更可持續(xù)更環(huán)保

日益豐富的物質(zhì)文化需求和消費(fèi)升級(jí)疊加，在商品之上，人們期待更多彰顯文化底蘊(yùn)、生活理念、美學(xué)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)表達(dá)。

“以文化自信打造品牌內(nèi)核，將文化自信轉(zhuǎn)變?yōu)槠放谱孕拧薄耙掷m(xù)打造符合消費(fèi)者需要的，滿足生活方式和審美變化的服裝”“強(qiáng)化東方美學(xué)在產(chǎn)品中的記憶融合、資源轉(zhuǎn)換與市場(chǎng)應(yīng)用”……論壇中，用新理念打造品牌文化，是很多從業(yè)者的共同感悟。

在綠色發(fā)展中挖掘更多空間。安踏推出了以可生物降解的聚酯纖維為環(huán)保材料的衛(wèi)衣產(chǎn)品，江南布衣發(fā)布了“布盡其用”項(xiàng)目，愛(ài)慕等服裝品牌建設(shè)使用清潔能源的工廠……越來(lái)越多的企業(yè)在材料、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、回收等環(huán)節(jié)踐行綠色理念，進(jìn)行低碳轉(zhuǎn)型。

記者從工信部了解到，數(shù)字化助力消費(fèi)品工業(yè)“三品”行動(dòng)已啟動(dòng)，明確鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能降耗關(guān)鍵技術(shù)和綠色低碳產(chǎn)品，深化產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造過(guò)程的數(shù)字化應(yīng)用，積極拓展綠色消費(fèi)場(chǎng)景。

“產(chǎn)業(yè)要秉承長(zhǎng)期主義，用專注的態(tài)度做正確的事情。”陳大鵬說(shuō)，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)將推進(jìn)可持續(xù)時(shí)尚的踐行，推動(dòng)構(gòu)建負(fù)責(zé)任的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系、綠色供應(yīng)鏈體系。

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