國內戰略咨詢公司有哪些？分別有什么特色？

如今是品牌咨詢產業的時代。全國各地的公司、組織和政府對這些品牌顧問和問題解決者的需求很高，并且這個行業正在迅速增長。品牌咨詢服務的核心是診斷品牌問題、創造和提升品牌資產的價值，制定品牌資產增長的方案。品牌咨詢公司更注重頂層戰略，頂層戰略是品牌打造的頂層設計，品牌戰略需要符合企業發展戰略，需要對企業的業務組成和選擇、市場定位、品類定位、品牌架構、產品戰略、競爭戰略等頂層化梳理，頂層戰略規劃之后會有品牌命名、口號、視覺識別系統等等。

在咨詢行業，不同的公司服務側重點也不同。

君智

君智戰略咨詢，是一家致力于協助企業贏得市場、實現高質量發展、創造百億級營收的中國戰略咨詢公司。君智戰略咨詢創始人、董事長謝偉山說：“追隨別人，成功的概率往往有限，自己成為開創者，成功的概率才會大幅提高，這是商業領域通行的規律。謝偉山認為，西方的理論作為一個工具、一個視角來使用是可以的，但要將它豐富且變得更凝重、更系統，中國的《孫子兵法》就是一個非常好的補充，因為它是關于東方智慧、東方競爭的知識體系。用西方理論結合中國智慧，它們的一動一靜，一點一面，會產生巨大能量。

君智戰略咨詢創始人、董事長 謝偉山

君智戰略咨詢案例：

飛鶴奶粉

波司登羽絨服

雅迪電動車

烏江榨菜

小仙燉鮮燉燕窩

收費：2000萬/年，3年起簽

特點：品牌戰略

里斯公司

里斯戰略定位咨詢在2007年進入中國，憑借代表定位理論最新發展的觀念和方法，成為服務百億、千億級企業最多的戰略定位咨詢公司，是定位理論的開創者，創始人艾·里斯是《定位》的第一作者，里斯是定位理論的領導者，率先將“定位”從觀念升級為戰略。

創始人艾·里斯

里斯案例：

王老吉

哈弗

大角鹿

千禾醬油

君樂寶-簡醇

收費：1000萬/年

特點：企業定位

華與華

華與華是中國獨特的戰略營銷品牌咨詢公司，是戰略家+創意人，為企業制定戰略,并用創意引爆戰略。創辦13年來，為中國市場持續創造了連串原創品牌營銷成功案例。華與華以“超級符號就是超級創意”為核心的華與華方法為品牌做頂層設計,開創了企業戰略、產品戰略、品牌戰略三位一體的獨特策略和創意服務。

董事長華杉

華與華案例：

海底撈

傣妹火鍋

老娘舅

華萊士

西貝莜面村

收費：600萬/年，3年起簽

特點：超級符號

AMT

上海企源科技股份有限公司創立于1998年，是中國領先的“管理+IT”綜合咨詢服務機構。經過20年“管理+IT”咨詢服務實踐，累計服務3000多家客戶，早在2006年，AMT企源就形成了一套推動企業戰略落地的方法論：戰略執行保障體系。AMT的戰略執行保障體系可分為三層：

第一層是戰略控制系統，通過集團管控和戰略實施路徑規劃、制定集團戰略實施的計劃、預算與考評機制，并以經營分析控制和高層會議管理形成戰略執行監控的管理閉環；

第二層是業務運營系統，以流程管理、知識管理和項目管理的方法論為指導，對流程進行梳理、優化和重組；

第三層是技術支撐系統，這也是AMT企源業務模式中的另一重要支撐，為企業提供IT規劃、選型、監理等服務，并為企業構建IT系統。

AMT案例：

強信

貴人鳥

伊利

絕味

收費：不定

特點：戰略執行系統（有技術系統支撐）

美御

美御品牌戰略咨詢成立于2007年，專注于“年輕化”市場。深耕行業15年，橫跨30多個行業，致力于將企業戰略，品牌戰略和營銷戰略三維深度融合。針對成長型企業，一站式解決“品牌＋產品＋流量＋變現＋持續變現”的核心問題，幫助企業“活下去，再發展，立品牌”。實現品牌從0到100的突破，以及品牌的全新升級！

美御品牌戰略咨詢是上海影響力的一站式品牌營銷機構之一，是企業持續價值創造的品牌營銷機構。美御通過創新的戰略打法，從戰略到戰術、從執行到運營，為成長型企業量身定制，通過貼身服務、深度綁定，陪伴企業一起成長，幫助企業快速實現品牌夢想。

美御品牌戰略咨詢針對“年輕化”市場提出了“戰略年輕化”的全新品牌營銷思維。美御品牌戰略咨詢不僅只是幫助企業解決傳統的品牌營銷問題，更能從戰略的高度，以創新驅動，變革傳統市場，滿足新消費市場的需求，為品牌注入年輕化基因，讓企業感受到年輕化戰略的力量，創造更多中國自己的百年品牌。

收費：200萬起

特色：年輕化戰略；針對新品牌；從戰略到戰術、從執行到運營，為成長型企業量身定制，通過貼身服務、深度綁定，陪伴企業一起成長

美御案例：

絲芙蘭

皇家加勒比

山扉

貝特佳

中通快遞

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