今日精選：40萬爬一次山，砸出一季度最高消費城市

5月春夏之交，有些地方還寒意徹骨，但喜馬拉雅山8848.86米的山巔上，正一片火熱。

(資料圖片僅供參考)

先是月初，“珠峰擁堵”上了熱搜，那些凌晨2點在海拔5500米昆布冰川上徹夜排隊的人龍，震撼了網(wǎng)絡(luò)。不過這種震撼，不光是欽佩這些人勇于挑戰(zhàn)自然極限，尋找人生意義的勇氣，更激動于這種熱潮背后所體現(xiàn)的，人民生活的充實與富足。

這種震撼，隨著5月15日“16歲女孩登頂珠峰”的熱搜，也達到了頂峰。

1、

對于攀登珠峰，很多人的認知可能還停留在課本上，60年代中國登山隊歷經(jīng)千辛萬苦、生死磨難登頂?shù)那樾危X得只有經(jīng)過百般錘煉，經(jīng)驗豐富的頂級登山者，才有萬分之一的機會實現(xiàn)。

但實際上，在人類首次登頂70年后的今天，珠峰早已不是那座高不可攀的圣山，攀登珠峰也不再是勇敢者的游戲。

相反，在成熟的商業(yè)開發(fā)下，只需要30-40萬現(xiàn)金，就能在商業(yè)攀登公司的全套服務(wù)下，把自己的腳印留在海拔8000米之上的土層里。

目前已知的珠穆朗瑪峰攀登線路共有20條，而商業(yè)攀登路線主要有2條，一條是從中國日喀則市定日縣出發(fā)，從珠穆朗瑪峰北坡登頂，另一條是從尼泊爾盧克拉地區(qū)出發(fā)的南坡路線。

在北坡，登山者需要找到國內(nèi)唯一有商業(yè)攀登珠峰經(jīng)營資質(zhì)的西藏圣山登山探險服務(wù)有限公司(以下簡稱圣山公司)，然后花45萬元報名。

在此之前，2012年報道的是28萬，2017年是35萬，從價格變化過程來看，還會繼續(xù)上漲。

而繳費之后，登山公司會包辦登山期間的一切。

登山者坐著小汽車，沿著國家鋪設(shè)的平坦柏油公路直抵大本營。從這里往上，路早已由登山公司修整好，營地也已經(jīng)由登山公司建設(shè)好，路繩從大本營延伸到山頂，險峻之處還架好了梯子。

住宿、伙食、交通、氧氣、隊醫(yī)、向?qū)Аf(xié)作、攝影服務(wù)齊全，登山期間所需要的食物、飲水、氧氣瓶，全都由服務(wù)人員和牦牛背上山。

服務(wù)人員會依照工作手冊上的標準化流程引導(dǎo)登山者。

登山者要做的就是，上去，然后下來。

另一邊的南坡，門檻更低，玩法更花。

2017年，當(dāng)?shù)仃犖楹椭袊犖榈膱髢r大多在4萬美元左右，最便宜甚至到3萬美元。在紅星新聞報道中，當(dāng)?shù)?ldquo;七峰探險”旅行社負責(zé)人表示，只需3.4萬美元(約合人民幣23.9萬元)就可以登頂，并且配備中餐和中文服務(wù)。

富人則另有玩法。著名的Furtenbach旅行社提供一套19.9萬歐元(約合人民幣152萬元)的“尊享版套餐”，客戶不僅可以享受珠峰大本營最豪華的房間和專職營養(yǎng)師量身定制的飲食和登山計劃，同時還有攝影團隊和2名夏爾巴向?qū)谈S。

如果資金充足，登山者還可以自己再請夏爾巴人，多背點氧氣瓶和食物，1個夏爾巴人搬運工只要3000美元，1個夏爾巴廚師只要2000美元。

隨著難度降低，登頂?shù)娜藬?shù)正在快速增加。

截至2013年登頂紀念日時，珠峰60年累計登頂人數(shù)為4367人，而據(jù)登山領(lǐng)域知名自媒體平臺“喜馬拉雅山論壇”披露，到2022年，這個數(shù)字增加到了6089人。

而這場愈發(fā)龐大的氪金游戲，讓山腳下也堆積了不少財富。

2、

從2013年到2022年，珠峰登頂人數(shù)10年增加1722人，以85%(2018年中國人登頂成功率)的成功率計算，近10年攀登人數(shù)在2000人左右。以每人5萬美元計算，光是這2000人，就給當(dāng)?shù)貛チ?億美元的產(chǎn)值。

而這5萬美元并不是全部。

實際上，到珠峰只為沖頂?shù)娜瞬⒉欢啵浔澈蠓从车闹榉迓糜螣岢保龓頋L滾財富。除了登山者之外，那些不為攀登，只為一睹圣山風(fēng)采的游客，才是珠峰旅游的主力。

而這些游客給當(dāng)?shù)夭惋嫛⒆∷迬泶罅肯M，已經(jīng)讓旅游業(yè)在2018年成為了尼泊爾第四大產(chǎn)業(yè)，提供了全國11.5%的就業(yè)和近10%的外匯收入。

在喜馬拉雅山的另一邊，西藏邊陲城市日喀則，同樣是珠峰旅游的最大受益者。

號稱國內(nèi)“最美觀光公路”的G318國道從日喀則穿城而過，一直到中尼邊境的樟木口岸，沿途不斷穿行在喜馬拉雅山脈壯觀的山脊丘壑間，珠峰保護區(qū)內(nèi)的古老村落和雪山上流下的潺潺溪水，都提供了不同于城市風(fēng)光的異域體驗。

境內(nèi)另一條國道G219是日喀則連接藏地美景的紐帶，游客一路可以盡覽藏地冰川、濕地、沙丘、雪山、湖泊、森林風(fēng)光美景。

根據(jù)國際經(jīng)驗，當(dāng)一個國家或地區(qū)的人均GDP進入3000-5000美元階段以后，居民的生活方式會呈現(xiàn)休閑化的特征，其中包括對物質(zhì)的消費需求開始下降，而對以精神產(chǎn)品為主導(dǎo)的消費需求逐漸上升。

其中，人均GDP3000美元階段出現(xiàn)度假旅游的爆發(fā)，人均GDP達到5000美元時步入成熟的度假旅游經(jīng)濟，消費日益增強并出現(xiàn)多元化趨勢。

中國人均GDP大約在2010年前后突破5000美元門檻，也正是在這個時候，此前以農(nóng)牧業(yè)為主的日喀則，迎來了旅游業(yè)發(fā)展的黃金時光。

2011年，日喀則接待游客在100萬出頭，2012年就上漲到180萬，增長33%。然后是2013年到227萬，2014年到310萬，以每年超過1/4的速度增長。

2014年8月15日拉日鐵路通車，青藏鐵路從拉薩延伸到了日喀則，給當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)送上了強大助力。

雖然，2015年雪山腳下的地震重創(chuàng)了當(dāng)?shù)芈糜危謴?fù)過來之后，到日喀則旅游的游客數(shù)量在次年又暴增超過30%，達到425萬。

2017年，日喀則市全年旅游接待人數(shù)突破500萬人次，旅游收入突破40億元。也是從這年起，西藏自治區(qū)將日喀則定位為珠峰生態(tài)旅游文化圈，旅游業(yè)成為市內(nèi)重點發(fā)展的七大產(chǎn)業(yè)之一。

該市專門聘請了山東省旅游規(guī)劃設(shè)計研究院編制《日喀則市珠峰特色旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，全面設(shè)計、全面布局日喀則市珠峰特色旅游業(yè)發(fā)展的品牌形象、空間格局、戰(zhàn)略舉措、支撐項目等，為政策提供科學(xué)引導(dǎo)。

在形式上，日喀則以園區(qū)為引導(dǎo)，積極申報了珠峰文化旅游創(chuàng)意園區(qū)、日喀則市科技農(nóng)業(yè)精品示范園等園區(qū)，符合當(dāng)前城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，中國各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)15000多個，對整個中國經(jīng)濟的貢獻達到30%以上，是城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要助推器。

此外，日喀則的文創(chuàng)項目也得到了較大力度的支持，包括西藏首部旅游題材微電影《珠峰的呼喚》、珠峰文化旅游節(jié)旅游活動、珠峰奇石展、日喀則市全域旅游峰會等一系列圍繞珠峰旅游品牌的特色旅游文化內(nèi)容，極大提高了日喀則旅游的知名度。

配合上“廁所革命”等城市建設(shè)管理方面的舉措，一直到疫情之前，當(dāng)?shù)芈糜我恢北３种咚僭鲩L的態(tài)勢，2019年旅客人數(shù)達到了864萬。

疫情之后，伴隨著國內(nèi)旅游業(yè)的復(fù)蘇，日喀則這個西部邊陲城市爆發(fā)了經(jīng)濟奇跡。

據(jù)官方數(shù)據(jù)，一季度，日喀則市累計接待國內(nèi)外游客115萬余人次、同比增長45%，實現(xiàn)旅游收入6.3億元，同比增長34%。

一季度西藏實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值575.87億元，同比增長8.2%，在全國各省中位列第1，而日喀則的表現(xiàn)還要優(yōu)于全省平均水平，GDP增速達到了9.2%。這個數(shù)字放在全國也是數(shù)一數(shù)二，很可能僅次于10.8%的寧德。

在精神之上，珠峰在物質(zhì)層面又多了一層神圣性。

為此，當(dāng)?shù)匾哺冻隽司薮笈Α?/p>

在項目建設(shè)方面，唐竺古道項目、219生態(tài)廁所、薩迦古城景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、G219日喀則段沿線旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目都取得進展;在招商宣傳方面，當(dāng)?shù)亟舆B到西安、上海、拉薩舉行旅游宣傳和招商引資活動;在政策扶持方面，日喀則市發(fā)放兩輪共計700萬元旅游消費券，截至4月16日實際核銷463.5萬元。

4月28日，第十八屆珠峰文化旅游節(jié)新聞發(fā)布會在西藏自治區(qū)拉薩市舉行。時隔3年之后，珠峰文化旅游節(jié)將在6月重磅回歸。可以預(yù)見，屆時日喀則旅游業(yè)又將是紅紅火火一片盛況。

3、

盡管目前態(tài)勢向好，但日喀則想要借由珠峰旅游發(fā)展經(jīng)濟，依然要面臨幾個問題。

首先是從宏觀來看，基于自然或人文景觀的傳統(tǒng)旅游正逐漸被拋棄，消費者越來越偏好于圍繞現(xiàn)代城市生活和良好工商業(yè)環(huán)境形成的創(chuàng)新生活方式，比如長沙的網(wǎng)紅消費和淄博的全民燒烤。

早在疫情之前，全國景區(qū)就迎來了一波門票降價潮，包括峨眉山、黃山、麗江、張家界等傳統(tǒng)的景觀旅游經(jīng)典，都出現(xiàn)了嚴重的客流量和營收下滑情況。

在A股首家旅行社類上市公司中青旅的財報中，兩大知名景區(qū)烏鎮(zhèn)、古北水鎮(zhèn)，客流量自2017年至今幾乎沒有增長過，能保持不跌已經(jīng)是最好的情況。

歸根結(jié)底，在圖像和視頻信息獲取越發(fā)方便的時代，景觀對于現(xiàn)代人的吸引力正持續(xù)下降，尤其是那些基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)不佳，且內(nèi)容趨于同質(zhì)化的景點。能夠在現(xiàn)代人日常生活的基礎(chǔ)上提供先進經(jīng)驗的地方，將會更受追捧。

其次，就日喀則本身而言，其挖掘文化IP的深度和力度不夠，不能提供迎合現(xiàn)代游客需求的產(chǎn)品，從而浪費了“珠峰”這一強大IP。

據(jù)《2021年全國文化消費數(shù)據(jù)報告》專項調(diào)研顯示，48.1%的受訪者表示在旅途中的異地文化感知更強。

然而，目前珠峰旅游并不能滿足這一需求，珠峰很大程度仍是“西藏文化”的附屬IP。這使得如今在搜索引擎和旅游網(wǎng)站上搜“珠峰”，絕大部分結(jié)果作為西藏游或拉薩游的一部分，得到的多是“從拉薩到珠峰旅游攻略”等，在大眾認知中，也很難產(chǎn)生“珠峰-日喀則”的聯(lián)系。

日喀則雖然近年然推出了一系列圍繞珠峰的文化活動和產(chǎn)品，但一是量還不夠，宣傳效應(yīng)不足，二是在質(zhì)上沒有經(jīng)過深度加工，特色不夠突出，沒有充分體現(xiàn)地區(qū)民族文化和習(xí)俗的旅游價值。

要克服這兩大問題，日喀則首先要做的是進一步加強城市基礎(chǔ)設(shè)施和管理體系建設(shè)，起碼要能夠滿足現(xiàn)代城市居民基本的生活需求。

在此之上，日喀則應(yīng)尋求文化氣場和商業(yè)內(nèi)容的準確定位，打造精準的文化IP,比如提到麗江是放松、休閑，提到拉薩是天堂、神圣，提到迪士尼是童真、玄幻等等。作為世界級同品類第一的旅游景點，珠峰有足夠的文化內(nèi)涵可以挖掘。

接著在這個IP基礎(chǔ)上，加大營銷力度，力求產(chǎn)生一個宣傳爆點來快速引流。

在未來IP營銷取得影響力的前提下，將IP深入到產(chǎn)品、服務(wù)，甚至旅游的每一個環(huán)節(jié)，包括導(dǎo)游、酒店、購物、餐飲等，引起廣泛受眾的文化共鳴，提升消費群體對文化IP的認同感，繼而鑄就品牌價值，延續(xù)景區(qū)的生命力。

前瞻經(jīng)濟學(xué)人APP 產(chǎn)業(yè)觀察組

更多行業(yè)研究分析詳見：

【1】《2023-2028年中國文化旅游行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

同時前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)圖譜、智慧招商系統(tǒng)、IPO募投可研、IPO業(yè)務(wù)與技術(shù)撰寫、IPO工作底稿咨詢等解決方案。

參考資料：

《珠峰攀登經(jīng)濟賬：46萬起步 每登一米都是"錢"》，21世紀經(jīng)濟報道

《尼泊爾的“珠峰經(jīng)濟”到底有多火》，環(huán)球時報

《商業(yè)亂象致珠峰“交通擁堵”：有錢就能上，普通人7.6萬元可拿登頂許可》，上游新聞

標簽：