今年的政府工作報告提出，“適應新型城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢和房地產(chǎn)市場供求關(guān)系變化，加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。”房地產(chǎn)發(fā)展新模式從最初的“探索”到推動新舊模式“平穩(wěn)過渡”，再到“加快構(gòu)建”，內(nèi)涵已經(jīng)逐漸清晰。住房城鄉(xiāng)建設部黨組書記、部長倪虹曾多次提到“好房子”，并表示，今后拼的是高質(zhì)量、新科技、好服務，誰能抓住機遇、轉(zhuǎn)型發(fā)展，誰能為群眾建設好房子、提供好服務，誰就能有市場、有發(fā)展、有未來。

房地產(chǎn)行業(yè)依然還在深度調(diào)整，如何從舊有模式跳脫出來，從追求速度和數(shù)量的粗放型發(fā)展模式，向高質(zhì)量發(fā)展的新模式轉(zhuǎn)型和發(fā)展?滿足人民群眾對美好居住生活的需要，為市場提供“好房子”，成為各大房企積極展開謀篇布局的方向。

什么是好房子?

面對這一課題，每個房企都會有自己的思考，華僑城則有自己的解題方案。早在2022年，華僑城就提出了“一體兩翼三功能”房地產(chǎn)業(yè)務新發(fā)展模式，即以房地產(chǎn)開發(fā)為“主體”，以與房地產(chǎn)開發(fā)項目有機組成的文旅項目，以及圍繞房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務而形成的商業(yè)、酒店、物管等相關(guān)泛地產(chǎn)業(yè)務為“兩翼”，著力推動投資、運營、服務“三功能”融合發(fā)展。

好品質(zhì)、好配套、好服務，這是流淌在華僑城基因里的“好房子”，而“一體兩翼三功能”新發(fā)展模式的提出更是旗幟鮮明地把“好房子”這個命題明確為華僑城房地產(chǎn)主業(yè)的立身之本。

好品質(zhì)：匠心鑄就經(jīng)典產(chǎn)品力

華僑城是國內(nèi)最早一批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一，在行業(yè)內(nèi)率先引入綠色建筑、海綿城市等標準體系，一直以來，華僑城堅持以打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品力為企業(yè)核心競爭力，尤其高端住宅方面，打造了多個業(yè)內(nèi)標桿項目，獲得良好的市場口碑。2001年，波托菲諾一期天鵝堡銷售火爆，被評為當年的“中國名盤”;2002年波托菲諾純水岸開盤當日，就創(chuàng)下1.5億元銷售紀錄。純水岸、天鵝堡等項目一度在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展史上成為“品質(zhì)住宅”的代表。

持續(xù)創(chuàng)新滿足多樣化需求

在“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家”的理念引導下，華僑城著力打造特色文化和品質(zhì)生活融合的產(chǎn)品，逐步完善產(chǎn)品序列，從城市高端系產(chǎn)品“堡系”“岸系”，延伸到富有人文和自然內(nèi)涵的“山系”“里系”“歡樂系”，華僑城不斷滿足市場對品質(zhì)、性價比、文化和生活方式的多樣化需求。

3月23日，成都華僑城.熙成里項目面市，項目承載了華僑城“里系”產(chǎn)品強調(diào)鄰里、中庸的生活意境和方式的內(nèi)涵表達，在戶型、建筑等方面又突出了自己的特色。項目打造129㎡全能大四房，遵循“不做曇花一現(xiàn)的時裝、要做經(jīng)典永恒的西裝”的設計理念，通過LDKB奢闊橫廳、超全景落地窗、大進深軒敞臥室等突破性設計，關(guān)注全生命周期家庭需求，將產(chǎn)品力回歸到細節(jié)本，打造夢想中的立項住宅;建筑立面以米白色和灰色為主色調(diào)，使用了大幅落地玻璃立面，挑檐則采用市面上成本較高的L型折板，整體建筑設計時尚，用材考究。該項目以蜀都文化為底色，容積率2.0，五分之一的土地是建筑，而剩余的五分之四都留給了園林景觀，通過打造“一環(huán)、兩軸、六院”無界式交互式園林，品質(zhì)生活與自然生態(tài)融合。據(jù)了解，成都華僑城.熙成里開盤當天銷售金額超3億，對于仍在醞釀小陽春的成都樓市而言，該項目率先掀起了一波熱潮。

從1989年東方花園別墅區(qū)起步，到波托菲諾純水岸系列、天鵝堡一期系列、香山美墅、天鵝湖新天鵝堡系列，還有三面環(huán)海的海幕豪宅項目新璽，到南京、武漢、西安、成都等各地純水岸、天鵝堡的復制，到上海華僑城蘇河灣的創(chuàng)新，華僑城從最初關(guān)注戶型和環(huán)境，到重視產(chǎn)品的整體價值，包括配套、景觀、主題概念等要素，以城市稀缺資源為基礎，加持高端的文化藝術(shù)資源，輸出國際化視野的品質(zhì)生活方式，不斷提升產(chǎn)品力。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)告別高增長模式，進入比拼產(chǎn)品力的新發(fā)展階段，高品質(zhì)的產(chǎn)品將呈現(xiàn)出更強的韌性。

好配套：打造超出預期的“家”

隨著新發(fā)展模式的加速推進，要實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，在“好房子”上破題，除了房屋本身質(zhì)量之外，小區(qū)配套、物業(yè)服務、綠色智能等，都將成為購房者的重要參考指標，作為“營城”“造城”經(jīng)驗豐富的老牌房企華僑城將獲得新一輪的發(fā)展機會。華僑城通過綜合城市開發(fā)打造了街區(qū)制、開放式的城市片區(qū)，創(chuàng)造了一批具備復制能力、可以持續(xù)立足市場的產(chǎn)品。

華僑城重構(gòu)“家”的概念

以深圳華僑城總部城區(qū)為例，華僑城開發(fā)打造了集旅游、文化、生態(tài)、居住、都市娛樂、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、商業(yè)辦公、酒店群、配套設施等功能于一體的街區(qū)式、開放式的綜合城區(qū)，獲得了包括首批國家5A級旅游景區(qū)在內(nèi)的多項殊榮，充分展現(xiàn)了華僑城“花園中建城市”理念。常常有人用“好逛”“舒服”來形容住在華僑城的感受，在某一種程度上，華僑城重構(gòu)了“家”的概念。

2002年，隨著華僑城腳步的外拓，成片開發(fā)和綜合運營的創(chuàng)新發(fā)展模式、“花園中建城市”的開發(fā)理念一起從深圳走向全國，打造了一批批經(jīng)典的項目。襄陽華僑城以文旅產(chǎn)業(yè)為核心，輔以主題商業(yè)、創(chuàng)意文化、娛樂、教育、運動產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)，發(fā)展區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，打造城市宜居范本。佛山順德歡樂海岸PLUS是華僑城在大灣區(qū)落地的首個大規(guī)模創(chuàng)新開放型文旅綜合項目，將商業(yè)街區(qū)、主題公園、文化體驗以及生態(tài)濕地融合，打造了“文化+旅游+娛樂+商業(yè)+居住+生態(tài)”的融合產(chǎn)品。

實力“配套”帶動項目熱銷

近期，華僑城推出的“武漢紅坊|云岸”“成都華僑城·熙成里”項目，繼承了華僑城“營城”“造城”的基因，持續(xù)在更便捷的社區(qū)和更完善的居住配套上下功夫。

憑借良好的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的配套，華僑城武漢紅坊項目一直擁有良好的號召力，連續(xù)兩年位居武漢市住宅銷售套數(shù)TOP20。武漢紅坊|云岸洋房樣板間開放又一次成為武漢市場上關(guān)注度最高的項目之一，紅鋼城小學紅鋼三街校區(qū)、武鋼三中初中部等全維度領先的優(yōu)教配套、一線江景和青山江灘公園等生態(tài)環(huán)繞、22.3萬㎡紅房子文旅旗艦店、2.6萬㎡囍悅里商業(yè)街，優(yōu)質(zhì)的配套讓武漢紅坊項目成為“六邊形戰(zhàn)士”，開盤當日即售出超8成，項目品牌實力進一步得到印證。成都華僑城·熙成里項目坐落于成都金牛區(qū)國賓板塊金周路TOD，除了周邊醫(yī)療配套齊全，文體中心、生活商業(yè)、社區(qū)公園等皆環(huán)繞之外，項目“在寸土寸金的國賓 把80%土地留給自然”的規(guī)劃理念格外引人注目。

好服務：用誠心呵護美好生活

好房子要搭配好服務，才能讓業(yè)主真正享受到品質(zhì)生活。伴隨房地產(chǎn)業(yè)務成長發(fā)展，華僑城物業(yè)體系逐步形成，經(jīng)過30余年的發(fā)展，華僑城搭建了“6W3H3A”物業(yè)業(yè)務標準化管理體系，連續(xù)多年榮獲“中國物業(yè)服務百強企業(yè)”“中國物業(yè)服務企業(yè)綜合實力100強”“2023中國物業(yè)服務企業(yè)品牌價值100強”等榮譽，“品質(zhì)華僑城 服務千萬家”的物業(yè)服務理念受到居民業(yè)主、開發(fā)商以及行業(yè)的認可。

“物業(yè)+”讓生活更方便

隨著人們對品質(zhì)生活的追求不斷提升，物業(yè)服務的需求也呈現(xiàn)多元化趨勢，華僑城圍繞“物業(yè)+”，借勢推出社區(qū)生活服務、資產(chǎn)運營服務、平臺運營服務三大增值業(yè)務，打造了僑城匯社區(qū)商城、華僑城云選商城、僑樂購福利商城一站式社區(qū)及企業(yè)數(shù)字電商平臺，依托洗衣服務品牌“橙心洗”和房產(chǎn)經(jīng)紀品牌“橙心有鄰”，進一步挖掘物業(yè)服務、社區(qū)服務業(yè)務增長空間。此外，華僑城探索“物業(yè)服務+社區(qū)養(yǎng)老”模式等多種經(jīng)營新業(yè)務組團，暢通線上線下服務場景，為人們提供全方位的生活需求解決方案。

另外，華僑城物業(yè)通過科技賦能社區(qū)服務，推出了“華僑城智慧城區(qū)管理平臺”，并入選了首屆“紅數(shù)麟杯”數(shù)字化創(chuàng)新成果大賽百強。該平臺以數(shù)字孿生為依托，通過數(shù)據(jù)全域標識、狀態(tài)感知、數(shù)據(jù)實時分析等，實現(xiàn)城區(qū)三維全景呈現(xiàn)、綜合態(tài)勢感知和控制、遠程應急指揮調(diào)度及數(shù)據(jù)融合分析，為優(yōu)化城區(qū)服務流程體系提供管理決策支持，實現(xiàn)新型智慧城區(qū)管理模式從“治理”到“智理”的轉(zhuǎn)變。

全業(yè)態(tài)、全天候物業(yè)服務

近年，華僑城不斷拓寬物業(yè)管理和運營服務業(yè)務的寬度，從高品質(zhì)社區(qū)空間的住宅物業(yè)服務，到商旅空間的案場、公寓、綜合體、寫字樓、旅游度假區(qū)等物業(yè)服務，再到城市空間的街道運營服務、公共物業(yè)服務等，當前，已形成以“社區(qū)、商旅、城市”三大空間的運營和服務能力為核心的市場競爭力。2023以來，華僑城旗下物業(yè)服務平臺華僑城服務公司新增市場化拓展，業(yè)態(tài)涉及產(chǎn)業(yè)園、學校、醫(yī)院及其他公用事業(yè)等領域。華僑城物業(yè)已具備全業(yè)態(tài)、全天候的物業(yè)服務能力和多元增值服務的供給能力。

“對于房地產(chǎn)市場，我們不光要看短期，更要看中長期。”倪虹表示。積極應對，推動管理變革和流程再造，是華僑城應對供需關(guān)系調(diào)整和社會發(fā)展新動態(tài)的積極策略，房地產(chǎn)板塊更多體現(xiàn)在優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，完善運營體系，全面提升房地產(chǎn)項目開發(fā)的專業(yè)化能力。

未來，“房地產(chǎn)產(chǎn)品要著重提升規(guī)劃和設計能力，下力氣建造好房子。要堅持標準先行，從戶型、層高、智能、綠色、無障礙等方面入手，提高住宅產(chǎn)品建設標準。”華僑城集團董事長張振高說到，“通過‘標準化+定制化’形成‘1+X’的產(chǎn)品創(chuàng)新體系，一體推動面向不同細分市場的產(chǎn)品創(chuàng)新，讓消費者住得健康、住得便捷、成本又低，符合市場需求和企業(yè)預期。”

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