2024年4月9日,絲麗小紅帽品牌戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)在北京圓滿完成。絲麗小紅帽品牌創(chuàng)始人宮相青、醫(yī)療銷售總監(jiān)楊柳、美業(yè)銷售總監(jiān)任博、京東健康消費(fèi)醫(yī)療部副總監(jiān)呂鵬飛、美團(tuán)麗人板塊KA喬秋冬、美好小事主理人李梓睎等共同出席發(fā)布會(huì)。
在會(huì)議中,絲麗小紅帽的創(chuàng)始人宮相青深入地分享了品牌的核心理念。他強(qiáng)調(diào),絲麗小紅帽始終堅(jiān)持以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,不斷挖掘和滿足他們對(duì)毛發(fā)健康的迫切需求,通過迭代優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),力求為消費(fèi)者提供更為卓越、高效的毛發(fā)解決方案。他指出,生意可持續(xù)的根本就是利他,對(duì)于消費(fèi)者來說產(chǎn)品能夠解決自己的需求;針對(duì)機(jī)構(gòu)而言有足夠的產(chǎn)品及客戶資源,能夠讓項(xiàng)目做得長(zhǎng)久還可以盈利。絲麗小紅帽品牌充分理解B端在市場(chǎng)推廣和運(yùn)營中面臨的諸多挑戰(zhàn),因此,絲麗小紅帽積極提供定制化的營銷策略,以及專業(yè)的培訓(xùn)和技術(shù)支持,旨在與B端合作伙伴攜手共進(jìn),共同推動(dòng)毛發(fā)行業(yè)的繁榮發(fā)展。不僅如此,絲麗小紅帽還積極整合線上線下資源,如微博、小紅書以及電商平臺(tái),借助平臺(tái)極高的曝光量做頭皮美塑C端教育,精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者,助力B端業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。
此外,絲麗小紅帽醫(yī)療銷售總監(jiān)楊柳也詳細(xì)闡述了商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性,通過實(shí)施產(chǎn)品+流量的雙型賦能商業(yè)模式,絲麗小紅帽不僅提供產(chǎn)品,還積極為合作伙伴吸引客戶,從而大大降低了機(jī)構(gòu)嘗試新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。一系列詳實(shí)的數(shù)據(jù)也充分證明了這種商業(yè)模式的可行性和長(zhǎng)遠(yuǎn)前景,真正實(shí)現(xiàn)與合作伙伴的共贏發(fā)展。
京東健康消費(fèi)醫(yī)療部副總監(jiān)呂鵬飛明確指出京東健康與絲麗小紅帽在價(jià)值觀上高度契合。京東健康強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)與廣泛的市場(chǎng)渠道,與絲麗小紅帽在頭皮健康領(lǐng)域的專業(yè)能力和品牌影響力相結(jié)合,必將為消費(fèi)者帶來更加個(gè)性化、智能化的健康服務(wù)體驗(yàn)。
絲麗小紅帽美業(yè)銷售總監(jiān)任博深入剖析了毛發(fā)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展態(tài)勢(shì)。他指出,從市場(chǎng)觀察來看,毛發(fā)消費(fèi)群體正呈現(xiàn)出日益年輕化的趨勢(shì),年輕人群已然成為當(dāng)前及未來消費(fèi)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。因此,品牌和機(jī)構(gòu)必須敏銳洞察這一變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,以更貼近年輕消費(fèi)者喜好的方式展開運(yùn)營。絲麗小紅帽品牌始終致力于解決門店運(yùn)營中的難點(diǎn)痛點(diǎn),通過提供全方位的服務(wù),助力門店實(shí)現(xiàn)獲客、留客以及利潤提升的目標(biāo)。在品牌賦能方面,絲麗小紅帽不僅提供了高質(zhì)量的商學(xué)院課程,還協(xié)助機(jī)構(gòu)構(gòu)建了完善的項(xiàng)目體系。此外,絲麗小紅帽對(duì)本地生活服務(wù)市場(chǎng)充滿信心,并計(jì)劃進(jìn)一步在美團(tuán)這一平臺(tái)上深耕細(xì)作。品牌將通過持續(xù)的產(chǎn)品迭代,結(jié)合線上達(dá)人的影響力、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求引導(dǎo),以及線下門店的推廣,助力機(jī)構(gòu)打造出能夠吸引大量客戶的爆款產(chǎn)品。展望2024年,絲麗小紅帽計(jì)劃在重點(diǎn)城市加大投入,預(yù)計(jì)將動(dòng)員1萬名達(dá)人活躍在本地生活領(lǐng)域,以此提升產(chǎn)品和機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)曝光率,從而獲取更多的流量和關(guān)注度。通過這一系列的舉措,絲麗小紅帽不僅提升了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也實(shí)現(xiàn)了與B端機(jī)構(gòu)的合作共贏。
在會(huì)議中,美團(tuán)麗人板塊KA喬秋冬詳盡地闡述了美團(tuán)所秉持的“科技+零售”戰(zhàn)略。他指出,美團(tuán)的業(yè)務(wù)已深入滲透至人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷妫荚跒橄M(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的飲食與生活體驗(yàn)。特別是在麗人板塊方面,美團(tuán)通過深度整合線上線下資源,緊扣“店”與“人”兩大核心要素,為消費(fèi)者與本地麗人服務(wù)行業(yè)商家搭建起了一個(gè)高效的信息與交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了雙邊價(jià)值的最大化。他進(jìn)一步指出,植發(fā)養(yǎng)發(fā)作為毛發(fā)健康領(lǐng)域的新興趨勢(shì),其市場(chǎng)前景廣闊。隨著民營植發(fā)機(jī)構(gòu)連鎖數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)以及養(yǎng)發(fā)護(hù)發(fā)關(guān)鍵詞搜索量的迅猛攀升,這一領(lǐng)域無疑將成為未來的熱點(diǎn)。為此,美團(tuán)將積極與上游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),不斷打造品類爆品,并通過整合微博、小紅書等平臺(tái)的豐富資源,巧妙玩轉(zhuǎn)全平臺(tái)流量,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶群體,從而實(shí)現(xiàn)全域引流,為推動(dòng)毛發(fā)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
美好小事的主理人李梓晞詳細(xì)講述了如何通過大開口流量,成功引導(dǎo)消費(fèi)者從初步認(rèn)知到產(chǎn)生興趣,到最終選擇其門店服務(wù),精準(zhǔn)滿足消費(fèi)者的心理需求。她還指出,與絲麗小紅帽合作后,門店?duì)I業(yè)額實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng),消費(fèi)者滿意度也有大幅提升。未來,絲麗小紅帽將持續(xù)倡導(dǎo)科學(xué)護(hù)發(fā)理念,關(guān)注頭皮健康,積極探索毛發(fā)領(lǐng)域發(fā)展的新模式,為更多消費(fèi)者帶來更全面、更優(yōu)質(zhì)的頭皮健康管理服務(wù),書寫美麗健康新篇章。
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